HR SERVICE
求人広告サービス・
採用コンサルティング
弊社では、求人広告やダイレクトリクルーティングを用いて採用コンサルティングを行っております。
昨今、人手不足のため、採用活動をされる企業様が増えています。
ここでは、その一歩として、採用活動の仕組みやメリット、デメリットをご紹介
皆さまからいただく質問も掲載しましたので、ぜひお役立てください。
採用活動の仕組み
1
ヒアリング
お客様の抱える採用戦略を
弊社営業がヒアリング。2
課題分析
営業企画・制作部とともに
課題を分析します。3
提案と運用
最適なプランの立案・運用を実現すべく
扱うメディアの種類は多岐に及びます。
中途採用のメリット
4つのメリットがあります。
benefit
01
即戦力人材の確保
企業が中途採用をする理由としては、主に欠員の補充や即戦力の獲得などがあります。
以前は新卒採用に比べて一時的な意味合いの強さがありました。
しかし、転職者の平均年齢は年々上昇しており、終身雇用制度が前提ではなくなる現代では、中途採用の比率が高まっています。
中途採用と新卒採用の違い
| 中途採用 | 新卒採用 | |
|---|---|---|
| 目的 | 自社にないノウハウの導入・即戦力補強 など | 組織の活性化幹部候補の育成 など |
| ターゲット | 新卒者・未経験者を除くすべての労働者 | 新卒者 |
| 採用人数 | 基本的に少数 | 時期により 異なる |
| 実施回数 | 決まりはない （通年） |
年に１回 （定期） |
転職した人の平均年齢
benefit
02
年中採用ができる。
「中途採用にはいつが適切な時期なのか」という疑問をお持ちの採用担当者の方も多いかと思います。
採用には相応の費用がかかるため、無駄なコストを避け、効率的に進めることが求められます。
以下のSTEP1～4の流れに従えば、アルバイト・パートの場合は約1か月、社員の場合は約2～3か月で人員補充が可能です。
中途採用の流れ
採用計画を立てる
・採用納期、目標人数、予算確保
・人材要件定義
・選考フロー策定
・採用手法選定
母集団を形成する
・求人管理
・採用手法見直し
・採用要件見直し
選考する
・書類選考
・面接実施
・選考可否連絡
入社前
・労働条件決定
・採用条件通知書送付
・退職交渉サポート
・入社手続き
benefit
03
多様性をもたらす。
仲間と長い間働いていると、考え方や進め方が均一化してしまうことがあります。
新卒採用の場合、就職した会社の価値観を覚える姿勢で入社することが多く、多様性を高める効果は少ないです。
一方、中途採用の場合は、経験豊富な人材を採用することができ、前の職場で培ったスキルや知識を持っています。
新たな風を会社に吹き込んでくれることは、思った以上に価値があるのです。
benefit
04
事業継承を促進できる。
近年、社長の平均年齢が上昇するなどの要因で後継者不足により事業の承継が困難で、廃業を考えているケースが増えています。
後継者不足の解決策として、中途採用によって優秀な人材を獲得し、事業継続を促進することが可能です。
中途採用のリスク
どのような採用にも、リスクはつきもの。
大切なのは、それらを正確に理解し、
リスクを減らすための対策を取ることです。
ここでは、4大リスクを、
弊社での対応とともにご紹介します。
risk
01
採用後すぐに
退職する可能性がある
中途採用者は自分の要求や希望に合う環境を探しており、そのため採用後にすぐに退職する可能性があります。 退職の理由は以下のようなものです。
1) 勤務条件や社風が予想と異なること
2) 同僚との人間関係が合わないこと
早期退職が起こると企業は採用にかけたコストが無駄になり、欠員が生じて業務に支障が出る可能性もあります。
\ POINT /
ターゲット（ペルソナ）設定は重要です。
貴社の特徴をお伺いし、年齢、性別、志向性などを考慮して、 独自のターゲット像を明確にすることで、入社後に活躍できる人材の採用提案を行います。
risk
02
既存社員との関係性
中途採用者は既存社員との関係構築が難しいことがあります。 期待される即戦力として採用されるため知り合いがいない環境で働くことになります。 自分のやり方や考え方により周囲との軋轢やストレスを感じることもあります。 これが続くと中途採用者だけでなく既存社員の退職にもつながる可能性があります。 オンボーディングの導入は、新入社員が早期に自社の文化や業務に馴染み、 働きやすさを実感できるようサポートすることを目的としています。
\ POINT /
オンボーディングとは？
入社者が職場と仕事に慣れ、組織の一員として戦力となるまでの期間・プロセス。
risk
03
会社の文化形成が
崩される可能性がある
社員の入れ替わりや中途採用による増員が続くと、新たな文化が持ち込まれ、企業文化が変化する可能性があります。
新卒社員には会社の文化を教えることができますが、中途採用者は既に自分の考えや価値観を持っているため、文化形成が上手く行かないと、まとまりのない集団となり、退職や人材の入れ替わりが進む可能性があります。
\ POINT /
入社後のフォローアップについても、しっかりサポートいたします。 また、適性検査の導入や社員研修についてもご紹介可能です。
risk
04
従業員の高齢化が
加速する可能性がある
多くの中途採用者を採用すると平均年齢が高くなり、
\ POINT /
現在の中途採用では、20代の転職希望者が増えています。 中途採用には即戦力採用とポテンシャル採用の2つのタイプが存在します。 例えば、将来の人材育成を考慮して、20代や30代の若手人材を獲得することも可能です。
よくあるご質問
Q&A
Q.
中途採用に全く詳しくないのですが…
ご安心ください。弊社では初めて中途採用に取り組むお客様にも安心してご利用いただけるよう、徹底したサポート体制をご用意しております。
単に基本的な知識をお伝えするだけでなく、採用が成功するための具体的な方法を一緒に考え、最適なプランをご提案いたします。
Q.
どのようなサービスを受けられますか？
弊社はパーソルキャリア株式会社と正規の代理店契約を結ぶことで、幅広い経験と専門知識を活かした全面的なサポートを提供しています。
中途採用からアルバイト採用まで、あらゆる採用ニーズに応じた多様な媒体の提案が可能です。
さらに、御社様独自のブランド価値を発見し、適切なターゲット層に対して、戦略策定や企画立案を行います。
お客様の採用成功を最大限にサポートすることで、人材を通じた事業成長のお手伝いいたします。
