社員の高齢化が進む中、組織の若返りを図りたいと考える企業は多いです。
【人事担当者の悩み】
・社員の平均年齢が45歳を超え、社内の活性化を図るために20代の採用を希望したい。
・ベテラン社員の定年退職が迫っており、技術の継承を急いでいる。
このように、企業存続のために若手、特に20代を採用したいと考えている企業は少なくありません。
若手からの応募を集めるために、若々しい社員をモデルにした明るい広告を出したり、応募条件に「35歳迄の方（長期キャリア形成の為※例外事由3号のイ）」と記載したりしていますが、それでも40代、50代からの応募が多いと悩む企業も多いでしょう。
若手の採用を成功させるためには、何が必要なのでしょうか。
本記事では、当社が考える若手採用成功のポイントを3つご紹介します。
1. 若手の応募を集める！求人広告で若手を採用する3つのコツ
求人広告を使って若手採用を成功させるためのコツを3つ解説します。
（1）求人広告だけでなく、会社HPや口コミサイトなども情報を一貫させる
現在の若手世代は、情報収集の手段としてインターネットを駆使します。求人広告の情報を信じる前に、会社のHPをチェックし、口コミサイトやSNSでさらに情報を探ります。どのサイトを見ても同じ情報が掲載されており、必要な情報が網羅されていることが重要です。すべて良いことを書く必要はありませんが、正確で包括的な情報を提供することが求められます。
（2）誇張表現を避け、事実を伝える
「年収1000万」「入社1年目から役職」などの誇張した表現は一見魅力的ですが、現実と異なる場合、若手からの信頼を失います。誇張せず、事実を明確に伝えることが大切です。例えば、「弊社の商材は利益率が高く、売上を社員に還元しています」といった具体的な説明を加えると、信頼感が増します。
（3）若手の気持ちに共感する
転職理由は人それぞれですが、若手の場合、自分の気持ちや志向に共感してくれる企業を求める傾向があります。自社の魅力をアピールするだけでなく、若手の気持ちに寄り添い、共感できるメッセージを伝えることが重要です。
2. 採用したい人物像を明確に設定し、ターゲットに合った原稿を作成
求人広告を通じて採用を行う際には、まず採用したいターゲット像を明確に設定します。そして、自社の魅力の中からターゲットが共感する要素を選び、訴求します。このアプローチは若手採用に限らず、すべての求人広告で有効です。
以上のポイントを踏まえて、若手の応募を集めるための求人広告を作成し、組織の若返りを図りましょう。
